第2章 - 组织架构和岗位职责

## 2.1 组织架构
```mindmap
# 董事长
### 董秘
#### 总经理
##### 技术部
##### 医学部
##### 财务部
##### 人事行政部
#### 总经理助理（隶属总经理，参与营销）
#### 副总经理
##### 营销部
##### 运营部
##### 其他部门
```

## 2.2 岗位职责

| 部门 | 职位 | 岗位职责 |
| --- | --- | --- |
| 总经办|总经理 | 1.配合董秘制定公司整体战略方向，并确保战略目标的实施。 2.领导高层管理团队，协调各部门的工作以确保公司运营顺畅。 3.参与公司决策的制定，负责落地执行，确保公司经济效益和市场竞争力。 4.监督公司的日常运营，并确保各项规章制度的有效执行。 5.参与股东会决议，讨论公司重大决策事项。 |
| 总经办| 副总经理|1.根据总经理制定公司发展规划，制定年度经营目标。 2.负责所管辖部门和项目的日常管理工作，确保各部门工作的顺利开展。 3.参与公司事务的决策，处理总经理授权范围内的事务。 4.根据年度经营目标，积极协调和对接资源，确保决策的落地执行。 5.参与股东会决议，讨论公司重大决策事项。|
| 财务部|会计|1.负责公司财务数据的记录、分析与报告。 2.审核各类费用报销、凭证和账务处理，确保财务准确性。 3.制定并监督执行财务预算，控制公司成本和费用。 4.处理税务申报和其他法律要求的财务事务。 5.负责公司应收、应付账款的催收和执行。 6.网银支付，工资核算及发放。 7.公司注册/变更等对接工商、税务、银行等机构。|
| 行政部|HR经理|1. 负责公司日常行政事务管理，包括办公用品采购（含非技术用途的实验室物料的拿取）、会议安排、文件整理等。 2.管理公司各项行政规章制度，并监督执行情况。 3.负责公司OA系统的整体建设和正常运作。 4.负责公司人员档案的管理以及考勤（不含工资表）的统计和制作。 5.负责公司资产的维护和定期盘点（含绿植部分） 6.参与公司客户的接待。 7.对接公司所在园区的物业。 8.兼管公司的招聘平台，预约面试和接待；以及后续员工的入职、转正、离职等手续。|
| 技术部|技术主管|1.负责技术团队的日常管理，确保研发及生产项目按时按质完成。 2.根据专家顾问的要求，负责公司技术开发与创新工作，解决技术难题。 3.负责与市场部门的沟通，确保技术支持和需求满足。 4.负责产品的采购、生产和质量把控。 5.关注行业新动态，配合营销培训，提供技术分享内容。|
| 技术部|细胞培养师|1.负责细胞的培养、分离、扩增及保存，确保细胞产品的质量和稳定性,以及细胞库的管理。 2.维护细胞实验室的正常运转，按5S标准流程进行实验操作。 3.协助研发团队进行实验设计，记录并分析实验数据。 4.保持实验室清洁，维护实验设备，遵守生物安全规范。|
| 营销部|营销总监|1.制定并执行公司整体市场营销战略及计划。 2.带领营销团队完成市场推广、品牌建设和销售目标。 3.研究市场趋势及竞争对手，及时调整营销策略。 4.负责维护客户关系，开拓市场渠道，提升公司品牌知名度和市场份额。|
| 营销部|商务经理|1.负责公司商务合作及市场拓展，建立并维系合作伙伴关系。 2.参与商务谈判和应酬，确保公司利益并达成合作协议。 3.评估市场机会，开发新客户及业务增长点。 4.管理商务合同及协议，确保合法性及风险控制|
| 运营部|运营主管| 1.负责公司日常运营支持，协助产品及服务的执行和跟踪（如：产品下单、交接、运送、跟进以及客户资料的整理/更新）。 2.衍生类产品的出入库及盘库管理。 3.负责公司的活动策划，组织落地 4.负责公司及产品的品牌宣传，对外形象输出等。（含公众号、节假日推文、海报、短信等） 5.监督各项运营数据，提供分析报告，提出改进建议。 6.客户接待、公司文化/实验室讲解|